| גלית זמלרVickathon | האקתונים חווייתיים
עבור עמותות, ארגונים, חברות, מוסדות חינוך ורשויות
Vickathon משלבת מתודולוגיה שפותחה מתוך ניסיון בשטח, מומחיות ביזמות, חדשנות וחינוך ומערכת דיגיטלית ייעודית - כדי שההאקתון יהיה תהליך מקצועי שמוביל לתוצרים, ולא רק אירוע חד-פעמי.
קבעו פגישת אפיון אסטרטגית ללא עלות
Vickathon צמחה מתוך שנים של פיתוח והובלת תהליכי יזמות, חדשנות ולמידה מעשית, ולא מתוך עולם הפקת האירועים.
הדרך החלה בשנת 2013, עם החשיפה לפורמט ההאקתון והתאמתו לתלמידים ולמערכת החינוך. בהמשך הורחבה המתודולוגיה לסטודנטים, לעובדים, למנהלים, לארגונים, לחברות, לעמותות, לרשויות ולקהילות בישראל ובעולם.
כל האקתון הוסיף ניסיון, וכל קהל דרש התאמה אחרת. מתוך העבודה בשטח פותחו מתודולוגיית Vickathon והמערכת הדיגיטלית המלווה את התהליך. לכן כל האקתון מתחיל בהבנת האתגר ובהגדרת התוצרים הרצויים, ורק לאחר מכן נבנים הפורמט, התוכן וחוויית האירוע.
מנכ"לים, מנהלי משאבי אנוש, מובילי חדשנות, מנהלי מוסדות חינוך ומובילי אגפים ברשויות מתמודדים מדי יום עם אותו אתגר: איך הופכים אתגר אמיתי לתהליך שרותם אנשים, מעודד חשיבה משותפת ומוביל לרעיונות ולפתרונות שאפשר להמשיך לפתח.
Vickathon היא מתודולוגיה מובנית ומערכת דיגיטלית ייעודית שמעבירה קבוצת אנשים, בתוך יום עבודה אחד או תהליך רב שלבי, ממצב של אתגר לא פתור לבנק שלם של פתרונות ישימים. לא סדנת גיבוש חד פעמית, אלא תהליך עבודה יזמי אמיתי עם תוצרים בסוף היום.
חדשנות פנים ארגונית, מעורבות עובדים, שולחנות עגולים ופתרונות מעשיים לאתגרים אסטרטגיים. עבדנו עם Reckitt, משרד החוץ, קהילת Linkers ועוד.
הופכים למידה תיאורטית לחוויה יזמית יישומית. עבדנו עם עיריית רמת גן, אוניברסיטת אריאל, רשת אורט, רשת עתיד ומאות בתי ספר.
✔ ניסיון שנצבר ביותר מ-90 האקתונים: כל תהליך נשען על ניסיון שנצבר ושוכלל ביותר מ-90 האקתונים עם חברות, ארגונים, עמותות, רשויות, מוסדות אקדמיים ומוסדות חינוך, בישראל ובעולם.
✔ מומחיות ביזמות, חדשנות והובלת תהליכים: השילוב בין הבנת אתגרים ארגוניים, חשיבה יזמית והובלת קבוצות מאפשר לבנות תהליך ברור ומעשי, שבו אנשים מתפקידים ומרקעים שונים מפתחים יחד פתרונות לאתגר אמיתי.
✔ מערכת דיגיטלית ייעודית: המערכת מלווה את הצוותים בשלבי החקר, פיתוח הרעיונות והעלאת התוצרים, ומאפשרת תיעוד ושיפוט לפי קריטריונים שנקבעו מראש.
✔ התאמה וליווי מקצה לקצה: מפרונטלי ועד וירטואלי או היברידי, מיום מרוכז ועד תהליך רב-שלבי - המבנה, התוכן והכלים מותאמים לאתגר, לקהל ולמטרות הארגון.
"גלית הייתה שותפה מלאה בהובלה המקצועית והפדגוגית של התהליך... היכולת שלה לייצר חיבור בין אנשים, לעורר חשיבה יצירתית ולתת כלים מעשיים לתלמידים ולכלל המשתתפים היא מרשימה וראויה להערכה."
ליזה מלניק, מנהלת תחום מצוינות ויזמות חינוכיות, עיריית רמת גן
"לא קטפנו את המקום הראשון (וגם לא את השני), אבל הרווחנו משהו גדול הרבה יותר: חוויה מדהימה של שיתוף פעולה, אנרגיה יזמית בשיאה ותחושת שליחות אמיתית. תודה ענקית לגלית זמלר, האחת והיחידה על הניצוח..."
נתן דביר, משתתף בהאקתון Age-Up-Thon
"כמי שהוביל כמה האקתונים ושימש כמנטור ושופט בהרבה מאוד האקתונים, אני חייב לפרגן לגלית זמלר על ארגון וביצוע למופת. בכל פרמטר היה מוצלח ומקצועי... הסטודנטים הביאו רעיונות ופתרונות מרתקים, שאת חלקם אפשר להתחיל וליישם כבר מחר."
רן גולדשטיין, מנטור בהאקתון "מלחמה | שיקום | תקומה"
"תודה ענקית על מסע משותף ומיוחד. שרטטנו יחד את המטרות והיעדים שלנו: כיצד נוכל לגייס את העובדים, ולבנות יחד תרבות, ערכים וחזון חדש לאחר שינוי ארגוני משמעותי... הצלחתם ליצור אצלנו תחושת שיתוף אמיתית, עם עשייה מוחשית שכולנו יכולים לגעת בה, לראות אותה קורה ולהרגיש שאנחנו חלק ממנה."
טאטיאנה קורנבליט, מנהלת משאבי אנוש, Reckitt
גלית זמלר היא יזמת טכנולוגית וחינוכית, מומחית ליזמות, לחדשנות ולהובלת תהליכים מעשיים, ומפתחת תוכנית היזמות הבינלאומית לילדים ולנוער. לאורך השנים עבדה עם חברות, ארגונים, עמותות, רשויות, מוסדות אקדמיים ומוסדות חינוך, והובילה יותר מ-90 האקתונים בישראל ובעולם. הניסיון המצטבר בעבודה עם קהלים ואתגרים מגוונים היה הבסיס לפיתוח מתודולוגיית Vickathon והמערכת הדיגיטלית המלווה את תהליך ההאקתון.
כיום היא מובילה האקתונים ותהליכי חדשנות המותאמים לאתגרים ולמטרות של חברות, ארגונים, עמותות, רשויות, מוסדות אקדמיים, מוסדות חינוך וקהילות.
מה אם המתודולוגיה לא תתאים לנו?
פגישת האפיון היא עלינו וללא כל התחייבות. אם נבין שהאקתון אינו הכלי המתאים לאתגר שלכם, נאמר זאת בכנות ולא תחויבו בתשלום.
כמה זמן מראש צריך להיערך להאקתון?
ככל שנשקיע בשלב ההכנה ונקדיש לו את הזמן הראוי, כך האירוע עצמו יהיה מדויק, חלק ואפקטיבי יותר. עבודה משותפת שנפרשת על פני מספר שבועות מאפשרת לנו להעמיק באבחון האתגר, להכין את התשתיות הדיגיטליות ולהבטיח תוצרים יישומיים בסוף הדרך.
נותרו שני מועדים פנויים להאקתון בליווי אישי שלי ברבעון הקרוב. כדי לבנות תהליך מדויק ולהיערך נכון, מומלץ להתחיל את התכנון מספר שבועות מראש.
קבעו פגישת אפיון אסטרטגית058-6634330 | [email protected]